Beginilah Langkah Sukses Ber-bisnis Kaos

Bisnis kaos, baik menjual kaos jadi, jasa sablon kaos, maupun kaos polos, adalah bisnis yang sangat kompetitif. Hasil penelitian mengatakan bahwa bisnis kaos ini 80% gulung tikar sebelum berjalan 5 tahun. Penyebab utama dari kegagalan bisnis kaos dan jasa sablon kaos ini karena sebagian besar industri ini adalah industri kecil yang memiliki manajemen bisnis kurang tertata dengan baik dan tidak mampu mengikuti kompetisi pasar yang ketat.

Tips Bisnis Kaos

Berikut adalah langkah-langkah untuk sukses berbisnis kaos secara ritel maupun online:

Mulai dari yang kecil. Kegagalan pebisnis kaos level UKM biasanya dikarenakan banyak menanamkan uang dalam stok barang, sehingga mengakibatkan kekurangan uang cash. Mulailah dari yang kecil dulu, untuk itu anda harus fokus pada kaos-kaos yang fast moving atau paling laku dulu. Setelah bisnis berkembang dan pelanggan meningkat baru kemudian anda bisa menambah stok barang.

Pelajari pangsa pasar bisnis anda. Sebelum anda memuka bisnis kaos pelajari segmen pasar yang anda bidik, usia, pendapatan mereka, karakteristik. Setelah anda menentukan pangsa pasar yang dibidik, anda bisa menentukan desain sablon kaos dan tren model di pangsa pasar tersebut.

Lengkapi dengan produk pendukung bisnis kaos.  Kesuksesan toko kaos anda juga akan tergantung dari kombinasi produk pendukung bisnis inti anda (kaos). Hal ini juga tergantung dari konsep bisnis, keuangan, ruangan toko dan tingkat turn over yang diharapkan. Pastikan untuk memilih barang dagangan dengan hati-hati untuk memenuhi kebutuhan pasar dengan cara mengikuti tren fashion, contohnya dengan menghadiri pameran fashion. Pastikan kualitas produk anda harus terjaga secara konsisten dengan cara melakukan quality control.

Berikan layanan yang terbaik pada pelanggan. Usahakan anda mengetahui nama dan nomer kontak pelanggan yang bisa anda hubungi, jaga komunikasi secara personal dengan pelanggan. Dan berikan tawaran yang menarik saat anda memiliki desain atau produk baru dengan menghubungi pelanggan secara langsung. Dengan cara ini pelanggan merasa diperlakukan dengan eksklusif.

Also Read : Tips Berolahraga Dengan Alat Bantu Dengar

Merencanakan dan mengontrol inventory produk. Anda harus menjaga inventory kaos dan produk pendukungnya dalam 3 kelas, yakni fast movement, medium movement dan low movement. Dengan cara itu anda bisa mengontrol tingkat ketersediaan setiap produk.

Dengarkan saran pelanggan. Selalu terbuka untuk menerima saran-saran dari pelanggan. Dengan mendengarkan saran dari pelanggan anda menjadi tahu apa yang mereka inginkan dan anda bisa menyediakan apa yang mereka mau dan butuhkan.

Rekrut karyawan yang sesuai dengan tanggung jawabnya. Merekrut karyawan yang memiliki kemampuan sesuai dengan posnya akan sangat menentukan keberhasilan bisnis kaos anda.

Promosikan bisnis anda. Anda tidak akan pernah berhasil bila tidak mempromosikan bisnis kaos anda. Buatlah strategi marketing yang sesuai dengan pangsa pasar yang dibidik. Promosi yang tepat akan membuat biaya promosi menjadi efisien dengan tingkat keberhasilan yang tinggi.